社員紹介
経営企画部の仕事内容
現在、私は経営企画部 経営企画グループのグループ長を務めています。
経営企画グループでは、経営全般に関する企画、株主総会や取締役会といった会議体の運営等、当社の根幹となる業務を担う他に、法務、情報セキュリティ、コンプライアンス等に関する事項を所管しています。
異動したばかりなので、現部署での経験はまだこれからではありますが、やろうと思えばやれることは多く、自分を試される非常にやりがいのある仕事が待ち受けていると感じています。
社内制度を活用しマネージャーの道へ「チャレンジ」
私は2000年に契約社員として入社し、翌2001年に社内試験を受けて事務職正社員である一般職に転向しました。その後、2005年に当社の総合職と位置付けられている専任職へ転向する制度が新設され、上司の勧めもあり2008年に試験を受けて合格。これが、マネージャーの道へと進む自身のキャリアの分岐点になったと思います。
2009年には、「チャレンジ職」としてグループ長（一般的なライン課長に相当）に登用され、ここから実際にマネージャーとしての職責を担うようになりました。「チャレンジ職」というのは若手登用の一種で、本来グループ長は管理職位である「次長」以上から選ばれて任命されるところ、それ以下の職位でも可能性のある人材が選ばれグループ長となり、早期にマネージャーの職務を体験させる制度です。「チャレンジ」ということで、上司の丁寧な指導・支援を受けることができ、周囲も助けてくれる有難い環境でした。
その後、次長に昇格したことでチャレンジ職から正式なグループ長となり、複数の部署でグループ長を務めてきました。現在所属することとなった経営企画部は、以前、一担当者として所属していたことがある部署でもあります。一度部署を離れ、様々な経験を積んだ後に立場を変えて戻ると、同じ部署でもかつてとは見えてくるものも違うし、求められるものも違います。仕事の種類が増えていく横の成長も大切ですが、職責が上がり視点が変わる縦の成長も重要なことだと感じています。
これからDSCに入社する方へのメッセージ
職責に応じて視点が変わり、視野の広がりを得ると、その影響は仕事面にとどまりません。以前は気づかなかったことに気づくようになり、家族や周囲の人への気遣いも深まりますし、多くの人と意見を交わす場でも有効な意見を出せるようになったり、聴く力を持てたりします。気づきが多い分、困った時に取るべき対応の選択肢も増えます。
仕事に費やす時間は、長い人生の中で見ても少なくない時間です。それだけの時間をどう過ごすかによって自分が変わっていくのは当たり前のことでしょう。積み重ねた時間で得るのは、単に仕事に使えるスキルではなく、仕事を通じて磨かれていく自分自身の成長です。これからを担う人には、一つ上の自分になるために一歩を踏み出す気持ちを持ってくれたらと思います。
